賃金・評価制度作成の重要ポイント②

理解できているでしょうか?

 

自社の賃金・評価制度。

 

お金をかけて良いと言われている制度を導入しているところほど、賃金・評価制度が異常なまでに複雑だったりします。

 

評価に時間をかけるのは当たり前です。

 

なぜなら、最も社員・従業員・スタッフのモチベーションを左右するからです。

 

しかしながら、もし、複雑な制度によって時間がかかっているだけで、モチベーションのアップ・低下予防や、行動改善のための面談に時間が使われていないとしたら、とても悲しいことです。

 

おそらくこれからも何度も出てくる言葉ですが、賃金・評価制度は従業員へのメッセージです。

 

そのメッセージを送り手が理解できていないとなると、かなり困った状態です。

 

公正に評価できていれば良いかと思っているかもしれませんが、全員に対して公正な評価制度など存在しません。

 

当然進むべき方向性、評価制度が向かう方向性にあわなければ、どんなに優れた人だったとしても正当に評価されません。

 

経営者にも理解できる制度。

経営者が制度設計に参加できるような制度。

 

制度をできるだけ単純化することで実現できることです。

 

単純化することは、時代の変化への対応も可能にします。

 

そちらはまた別の機会に。

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中小企業の採用活動!

平成22年11月26日(金)

13時30分~

(15時45分終了予定)

京都商工会議所2階教室

(京都市中京区烏丸夷川上る)

平成22年11月26日(金)に開催される、京都商工会議所の人事労務サポートセミナーに講師として参加させていただくことになりました。

参加費無料とのことです。 

お申込みは下記チラシを印刷いただきファックスいただくか、お問い合わせ・ご質問から、参加希望の旨をご連絡ください。折り返し、ご連絡を差し上げます。

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残業代不払請求対策セミナー0722

平成22年7月22日(木)に開催される、京都商工会議所の人事労務サポートセミナーに講師として参加させていただきました。

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